威斯設計（WAYNEX DESIGN）定位為驅動製造底蘊、活化通路優勢、協助企業轉型的「外部研發中心」。
我們以「品牌昇華與重塑」為戰略導引，落實「產品創新與迭代」的價值開發；透過深度的品牌策劃，賦予產品實質的商業溢價與專利護城河，協助企業在競爭中構築優勢，預約下一個黃金十年。
核心主張
Main Pillars
商業策略
體驗洞察
迭代設計
量產實務
定位與使命
Our Role
核心服務
不只做設計，而是完成從策略到量產的轉型閉環。
商業策略與品牌識別
將技術底蘊與通路經驗轉化為具備自主定價權的品牌資產，並建立可延伸的產品識別系統。
軟硬整合與體驗設計
以 Hardware Meets Intelligence 為核心，整合 AI 應用、UI/UX 與實體操作流程，建立一致的產品體驗。
產品創新與迭代設計
導入規避設計與結構優化，在前期就建立技術防線與專利佈局，減少後段開發風險。
量產實務與 DFM
從 3D 建模到模具評估、試模追蹤，確保設計在可控成本與良率條件下穩定落地。
開發流程
以四個步驟建立可迭代、可驗證、可量產的產品開發節奏。
STEP 1
探索與戰略導引
釐清轉型痛點，完成市場、使用者與產品策略定義。
STEP 2
概念發展與軟硬定義
發展草圖與精選提案，對齊視覺方向與技術架構。
STEP 3
工程設計與 DFM 分析
完成 3D 與 2D 工程資料，提前排除製造與成本風險。
STEP 4
驗證與量產前置
透過 Mockup 與 T0~T1 試模追蹤，提升首批試產穩定度。
產業觀察與實踐
在轉型階段的關鍵挑戰中，我們協助企業建立核心產品的主動權。
製造代工廠 (OEM/ODM)
技術底蘊品牌化技術底蘊的資產化轉換：代工廠並不缺生產力，缺的是將技術轉化為「品牌資產」的策略。協助透過「規避設計」與結構優化，打破代工利潤邊緣化的循環。
通路與貿易商
通路優勢產品化通路優勢產品化：長期代理商掌握市場脈動，卻因缺乏「自有產品」而失去定價權。將通路經驗轉化為自創品牌，才能將經營成果沈澱為長效資產。
中小企業／自有品牌
美學迭代與價值重構視覺進化與價值重構：面臨二代承襲或審美脫節挑戰。協助企業將核心技術進行「美學迭代」，讓卓越技術在當前市場中展現應有的質感與溢價空間。
合作方案規劃
根據您的轉型深度，提供三種靈活的協作模式。
3 個月
季約協作方案
產品定義與美學迭代
適合面臨審美脫節、需要初步概念驗證的中小企業。
- 市場與競品洞察
- 品牌與產品策略定位
- PI 識別與 CMF 規劃
6 個月
半年約協作方案
軟硬整合與量產落地
適合尋求「技術資產化」的代工廠或貿易商，需要完整開發。
- 包含季約所有內容
- 專利規避與 DFM 分析
- UI/UX 軟硬整合規劃
- 量產前置與試模追蹤
12 個月+
年度戰略夥伴方案
品牌護城河與生態系建立
深度轉型或二代接班企業，需要建立完整產品線與研發部門。
- 專屬外部研發部門
- 家族化產品語彙定義
- SaaS 服務與 AI 應用開發
- 國際設計獎項參賽支援
常見問題
先釐清關鍵問題，再讓研發與量產投入更精準。
一般的設計公司多專注於外觀美化，而傳統 ODM 廠則著重於按圖施工的代工製造。威斯設計定位為企業專屬的「外部研發中心」。 我們結合「商業策略」、「AI 軟體開發」與「工業設計」，不僅懂美學，更懂如何透過「規避設計」與「DFM 可製造性設計」建立您的專利護城河，協助您從代工走向品牌，賺取實質的商業溢價。
絕對可以，這正是我們的核心專長。針對代工廠， 我們能將您的製造技術轉化為具備自主權的核心產品，打破利潤邊緣化的困境。針對貿易商，我們能將您敏銳的通路經驗轉化為實體產品，奪回產品定價權。我們提供一站式的引導，從源頭陪伴您完成轉型。
有的。這是我們極具差異化的優勢。我們以「讓硬體與智慧相遇 (Where Hardware Meets Intelligence)」為理念出發，致力於打破傳統硬體開發與軟體應用之間的溝通斷層。威斯專精於 AI 應用串接與高性能 SaaS 產品的開發。 我們不僅能設計出精準落地的實體產品，更能為您提供數位 UI/UX 介面與複雜系統集成的完整軟硬整合方案。這種一站式的協作模式，能確保您的品牌資產在實體手感與數位互動上，皆能展現高度的一致性與辨識度。
我們尊重企業的商業主權，同時致力於建立長期的技術夥伴關係。 • 資產歸屬： 在專案結案並結清款項後，最終設計成果的所有權與專利申請權皆完全移轉予委託方（客戶），協助企業建構完整的「專利護城河」。 • 作品發表權： 為確保威斯設計的專業累積性，我們保留將開發成果收錄於公司作品集與參加國際設計獎項之權利（可約定於產品正式上市後公開）。這不僅是威斯的實績，更能透過獲獎團隊的持續曝光，為您的產品提供長期的品牌背書。 • 戰略保密： 針對開發中的核心機密，威斯依循標準程序簽署 NDA（保密協定），確保技術先機在佈局階段不外洩。 • 靈活合作模式： 威斯提供多樣化的對接方式，無論是針對單一產品線的單次專案結案，或是追求長期產品迭代的戰略合作關係，我們皆能提供對應的支援，確保您的設計資產能隨市場環境動態進化。
會的。我們的「量產實務」服務確保設計不會只停留在圖紙上。我們會參與 T0~T1 試模檢討、模具產品修改追蹤，並協助建立品管標準，與製造端密切協作解決生產條件下的變因，確保設計能真實、高品質地落地。
開發時程視產品複雜度與製造需求而定。 威斯的核心價值在於透過「有效開發」縮短上市週期 (Time to Market)，確保產品精準落地。 • 概念開發期 (約 1–3 個月)： 包含市場競品分析、外觀設計發想與初步結構評估。此階段重點在於釐清品牌定位與規避設計策略，確保在投入開模預算前，產品已具備核心競爭力。 • 工程與驗證期 (約 6 個月以上)： 包含詳細的機構設計 (MD)、功能原型驗證 (Mockup) 與製造端 NPI (新產品導入) 協調。 • 實務管理優勢： 我們在設計初期即針對產品 3D 幾何數據進行 DFM (可製造性設計) 分析，預判拔模與分模等製造風險並優化零件結構。這能有效減少後期改模次數，從長遠視角來看，這才是真正降低開發成本、確保良率的最短路徑。 威斯將根據您的具體需求，擬定專屬的「開發執行計畫書」，並提供視覺化的「專案進度甘特圖」，確保研發節奏與您的商業佈局精準對齊。
預約初步諮詢
讓我們先理解你的商業目標、開發挑戰與合作期待。